Firmen befördern nicht nur oft die Falschen auf Leitungspositionen, sie halten auch noch oft an ihnen fest, wenn sich ihr Versagen zeigt. Warum das so ist, versucht Wiebke Harms in der Financial Times Deutschland zu ergründen. Das fängt schon damit an, dass das Versagen nicht erkannt wird. Denn oft werden nur die Kosten gemessen, die direkt durch Führungskräfte verursacht werden. Die Folgen schlechter Führung - Demotivation, innere Kündigung, Kundenverluste etc. - werden dagegen nicht berücksichtigt.... (Anmerkung des Verf.: Ein Aspekt kommt nicht vor. Nämlich der, dass Führungskräfte gerne "Männerbünde" bilden zur Abschottung und gegenseitigen Absicherung.)
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